Topics Sesi 1:

• Role of corporate management in modern organizations
• Business & executive mindset
• Value creation & long-term orientation
• Strategic thinking vs operational thinking
• Leadership responsibility in corporate decision-making

   

Pada sesi pembuka ini, peserta diperkenalkan pada konsep fundamental corporate management serta peran manajemen dalam menjaga keberlanjutan dan pertumbuhan perusahaan. Sesi ini membahas perbedaan antara pola pikir operasional dan pola pikir strategis yang dibutuhkan di level korporasi.

Peserta akan memahami bagaimana mindset manajemen memengaruhi arah organisasi, kualitas keputusan, serta kemampuan perusahaan dalam menciptakan nilai jangka panjang bagi stakeholder.

Output: Corporate Mindset Reflection Sheet

Topics Sesi 2:

• • Corporate strategy vs business strategy

  • Industry & competitive analysis

  • Value proposition & positioning

  • Sustainable competitive advantage

  • Strategic alignment across functions

  Sesi ini membahas bagaimana perusahaan merancang strategi korporasi untuk memenangkan persaingan. Peserta mempelajari kerangka berpikir strategis dalam menganalisis industri, pesaing, dan posisi perusahaan di pasar.

  Fokus diberikan pada bagaimana strategi diterjemahkan menjadi arah yang jelas dan selaras di seluruh fungsi organisasi.

  Output: Corporate Strategy Mapping Canvas

Topics Sesi 3:

• • Organizational design & structure models

  • Roles of BOD, BOC, and management

  • Corporate governance principles (GCG)

  • Decision authority & accountability

  • Internal control mechanisms

  Pada sesi ini, peserta mempelajari bagaimana struktur organisasi dan tata kelola perusahaan memengaruhi efektivitas manajemen. Dibahas pembagian peran, wewenang, serta mekanisme pengambilan keputusan dalam organisasi korporasi.

  Peserta akan memahami pentingnya governance dalam menjaga integritas, transparansi, dan keberlanjutan bisnis.

  Output: Organizational & Governance Analysis Sheet

Topics Sesi 4:

• • Reading & interpreting financial statements

  • Budgeting & financial planning

  • Cash flow & profitability management

  • Financial ratios for decision making

  • Investment & capital allocation basics

  Sesi ini dirancang untuk membantu peserta non-keuangan memahami keuangan dari sudut pandang manajemen. Fokus pada bagaimana data keuangan digunakan sebagai alat pengambilan keputusan strategis.

  Peserta akan mampu membaca kondisi keuangan perusahaan dan memahami implikasi finansial dari keputusan manajerial.

  Output: Financial Decision Insight Worksheet

Topics Sesi 5:

• • Human capital as strategic asset

  • Performance management system

  • KPI & performance alignment

  • Talent development & succession planning

  • Leadership role in people management

  Sesi ini membahas peran SDM sebagai aset strategis perusahaan. Peserta mempelajari bagaimana sistem kinerja dirancang untuk mendorong produktivitas, akuntabilitas, dan pengembangan talenta.

  Penekanan diberikan pada peran pemimpin dalam membangun budaya kinerja tinggi.

  Output: Performance & Talent Strategy Sheet

Topics Sesi 6:

• • Corporate risk identification & mitigation

  • Strategic vs operational risk

  • Compliance & regulatory awareness

  • Decision making under uncertainty

  • Ethical considerations in management

  Pada sesi ini, peserta memahami pentingnya manajemen risiko dan kepatuhan dalam konteks korporasi. Dibahas bagaimana risiko memengaruhi strategi dan bagaimana pemimpin mengambil keputusan di tengah ketidakpastian.

  Sesi ini juga menekankan aspek etika dalam pengambilan keputusan manajemen.

  Output: Risk & Decision Analysis Framework

Topics Sesi 7:

• • Core business process mapping

  • Operational efficiency & effectiveness

  • SOP & standardization

  • Cross-functional coordination

  • Continuous improvement mindset

  Sesi ini berfokus pada bagaimana strategi diwujudkan melalui operasi dan proses bisnis yang efektif. Peserta mempelajari cara meningkatkan efisiensi tanpa mengorbankan kualitas dan kontrol.

  Ditekankan pentingnya kolaborasi lintas fungsi dan perbaikan berkelanjutan.

  Output: Business Process Improvement Plan

Topics Sesi 8:

• • Corporate transformation drivers

  • Change management principles

  • Digital & business transformation overview

  • Strategic problem-solving

  • Integrated corporate case study

  Sesi penutup ini mengintegrasikan seluruh pembelajaran melalui studi kasus korporasi. Peserta diajak menganalisis permasalahan nyata dan merancang solusi strategis berbasis pendekatan manajemen korporasi.

  Sesi ini menyiapkan peserta untuk berpikir dan bertindak layaknya corporate leader.

  Output: Corporate Strategy Case Presentation